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7 de agosto de 2023
Por: SOMOS Educação
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A motivação dos professores tem impacto direto na rotatividade docente. Quando apoiados por bons projetos pedagógicos e ambientes estimulantes, a possibilidade de manter relações satisfatórias e duradouras nas instituições de ensino aumenta consideravelmente.
Por isso, é fundamental que gestores escolares entendam a importância da motivação como estratégia para evitar a rotatividade e estimular a retenção desses profissionais. Neste artigo, você vai conhecer 7 ideias para motivá-los. Confira!
A rotatividade de professores tem impacto direto nos resultados das instituições de ensino. Prejudicial não apenas para a gestão escolar, algumas pesquisas apontam que o nível de aprendizagem dos estudantes cai exponencialmente em escolas com rotatividade frequente desses profissionais.
Também conhecida por turnover, a rotatividade docente produz a interrupção do trabalho pedagógico, além de problemas organizacionais. O alto giro de profissionais tem reflexo sistêmico em toda a comunidade escolar. Tanto os estudantes quanto as escolas sofrem impactos severos, com a impossibilidade de consolidar o trabalho em equipe, seja entre pares, seja entre professores e alunos.
Diante desse cenário, cada vez mais gestores, coordenadores e diretores estão empenhados em estratégias para preservar a permanência dos docentes de suas equipes. Manter os professores em seus quadros assegura a possibilidade de os profissionais consolidarem experiências com o passar do tempo, solidificar laços com a escola e articular um programa educativo coerente e, consequentemente, impactar a qualidade e resultados do ensino.
Dentre as possíveis estratégias para essa retenção profissional, uma das mais bem-sucedidas é o compromisso da escola com as políticas de motivação. A atuação inspiracional da liderança, o reconhecimento e a valorização profissional, o investimento no desenvolvimento e atualização da equipe e o bom clima escolar estão entre os fatores preponderantes para o professor trocar ou permanecer na escola.
Agora que o impacto da rotatividade docente e a importância de evitar que professores abandonem os seus postos de trabalho está mais clara, vejamos algumas práticas que podem promover a motivação e satisfação da equipe da escola.
São muitas as iniciativas que o gestor pode considerar no ambiente escolar para auxiliar esse processo de motivação. A seguir, relacionamos algumas sugestões para que sua instituição de ensino mantenha um time comprometido e constantemente estimulado em suas atividades.
Um ponto chave de sucesso no processo de retenção docente é o diálogo. Transparência, proximidade e conversas periódicas e contínuas permitirão ao gestor reconhecer a existência de alguma insatisfação da equipe em relação ao ambiente de trabalho. Recolher feedbacks dos funcionários pode acontecer através de reuniões coletivas ou individuais, ou ainda por meio de pesquisas internas de satisfação.
Vale lembrar que este espaço precisa estar efetivamente aberto para atender os possíveis fatores desmotivacionais, sejam relacionados ao salário e benefícios recebidos, condições ruins de infraestrutura ou qualquer outra condição que possa impactar o desempenho do professor. Ressaltando que, depois de ouvir a equipe, é fundamental que o gestor priorize ações para solucionar os principais problemas levantados.
A rotatividade docente está diretamente atrelada à falta de transparência da gestão escolar ou mesmo a sensação de impotência diante das decisões tomadas pelas instituições. Por isso, apostar na gestão participativa é uma ótima maneira de evitar que isso aconteça.
Esse modelo de organização prioriza a participação do coletivo, permitindo que todos opinem e cooperem de maneira ativa nas decisões da escola. Promovendo uma gestão participativa, os professores estarão engajados com a gestão, tendo clareza da situação escolar e, com isso, mais empenhados com o cumprimento do projeto pedagógico e da missão da instituição, sabendo que eles têm participação efetiva em tais processos.
É importante que a gestão escolar tenha atenção e cuidado com as ferramentas essenciais para a prática docente, e que ofereça para os profissionais todos os recursos pedagógicos e tecnológicos que eles precisam. É aqui que entra a atuação do gestor inovador, como aquele profissional que extrapola as tarefas, antecipa tendências e encontra soluções relevantes e criativas para variadas situações.
Alinhado ao dia a dia da sala de aula, cabe à escola disponibilizar para sua equipe recursos para novas dinâmicas de ensino, ferramentas didáticas inovadoras e novas práticas para o processo de ensino-aprendizagem.
Um ambiente de trabalho saudável é aquele no qual há bom entendimento entre os pares e onde os colegas se ajudam mutuamente. Dessa maneira, incentivar o bom relacionamento entre todos é sem dúvida um grande fator motivacional, impactando o desempenho e os resultados do trabalho realizado.
Quando um colaborador se sente confortável e seguro em suas relações, seja com gestores, líderes e companheiros de equipe, a chance de mantê-lo vinculado e integrado à escola aumenta consideravelmente. Por isso, incentive momentos coletivos de trocas de experiências e conhecimentos, de discussões sobre práticas e rotinas, buscando formas para o enfrentamento das dificuldades e de reconhecimento de boas práticas e ações.
Espaços desorganizados, com iluminação inadequada ou ainda a precariedade de equipamentos de trabalho são cenários desmotivadores, não é mesmo? Por isso, cuidados com a infraestrutura da escola também impactam a motivação e o rendimento do trabalho.
Busque a revitalização dos espaços da escola, de modo a promover o bem-estar, a otimização da rotina e a saúde dos professores. Essa pode ser uma maneira eficaz de se reduzir a rotatividade de funcionários. Reserve um lugar interno para os professores estudarem, ofereça vagas no estacionamento ou ainda áreas para relaxamento, confraternização e lazer. Às vezes uma pequena mudança já pode gerar resultados positivos.
Investir em uma comunicação transparente e eficiente, é fundamental para garantir o engajamento das equipes. Através de um canal eficiente, é possível diminuir os ruídos dentro da escola e evitar a saída de muitos profissionais. Boatos e informações desconexas podem ser impedidas no ambiente de trabalho com a implementação de uma estratégia de comunicação interna eficaz na sua escola.
A escola que quer manter seus professores deve promover programas de capacitação e aperfeiçoamento. É fundamental que os educadores recebam da instituição oportunidades frequentes de se atualizar e continuar sua formação. Essa é, sem dúvida, uma das estratégias infalíveis para diminuir a rotatividade.
Sentindo-se preparado, seguro e atualizado para desempenhar seu papel, os professores se sentem valorizados, e percebem que a instituição deseja e apoia seu crescimento intelectual e profissional. Isso potencializa o sentimento de motivação. Assim, a formação continuada deve ser um processo permanente e constante, por isso, é necessário estruturar um programa interno de treinamento.
Para aprofundar no tema, preparamos um e-book sobre a formação continuada e sua importância. Nele, você vai conhecer o contexto legal em que a prática está inserida, seus objetivos e benefícios, e saber como a escola pode implementar uma cultura de formação continuada. Baixe gratuitamente o material “Construindo e reconstruindo conhecimentos: a importância da formação continuada”:
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